“按季度周期进行平时考核，更能激发干事创业的积极性。”“平时考核让先进者有动力、后进者有压力，能起到激励、鞭策的效果。”日前，蚌埠市纪委监委第二季度考核结果出炉后，该市纪检监察干部纷纷表示，将自觉增强本领，积极担当作为。

　　今年以来，市纪委监委依据《蚌埠市纪委监委纪检监察干部平时考核实施方案（试行）》，突出“将功夫用在平时”，用好考核“指挥棒”，以考促干，引导激励纪检监察干部忠诚履职、争先出彩。

　　把“考什么”作为方向，细化平时考核内容。平时考核以职位与承担的工作任务为依据，全面了解考核对象德、能、勤、绩、廉等日常表现。重点考核深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩等方面；深入考核日常任务和阶段目标完成情况、承担急难险重任务和处理复杂问题、应对重大考验表现等情况。通过细化考核指标，明确考核方向、内容，使纪检监察干部做到“心中有数”。

　　把“怎么考”作为关键，优化平时考核程序。平时考核每季度开展一次，考核对象依据每季度工作实际，填写《蚌埠市纪委监委纪检监察干部平时考核登记表》，以书面形式报所在部门主要负责同志、主管领导、分管领导审阅。分管领导组织人员根据考核对象日常表现，提出考核结果等次建议，考核工作领导小组再结合党建工作、参与组织生活等情况综合把关后报委主要负责同志审定。通过晒出工作量、挂出成绩单，切实增强考核评价的科学性与时效性。

　　把“如何用”作为抓手，强化考核结果运用。充分发挥平时考核的“盘点”作用，注重鼓励激励和严管厚爱两手抓，让平时考核成为纪检监察干部提升能力素质的“助推器”。对考核结果“好”等次的同志，在选拔任用、评先奖优等方面优先推荐；对考核结果“一般”等次的同志，及时谈话提醒、校准偏差；对考核结果“较差”等次的同志，给予批评教育，必要时进行诫勉，查找分析原因，制定整改措施，力促改进提升。

　　“平时考核将‘年终算总账’变为‘平时算细账’，为干部每季度工作实绩‘精准画像’。市纪委监委将持续健全以平时考核为基础、年度考核为重点的考核体系，进一步激励纪检监察干部担当作为、争先创优。”市纪委监委相关负责人表示。（蚌埠市纪委监委）

原文链接：http://www.ahjjjc.gov.cn/zzrs/p/104759.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。