浙江省金华市婺城区压实责任、形成合力、强化督办，以“清单式整改+一把手督办”等压实责任，确保巡察反馈问题整改到位。

　　系统梳理自第一轮巡察以来，整改不彻底的问题，逐一分析难题成因，并建立问题、责任、任务三张清单，实行挂号建单、对号结单、销号下单管理，确保问题整改清仓见底。紧盯“一把手”督办进度，督促责任落实，协调解决问题。在近期召开国有企业巡察反馈会之前，分管区领导提前约谈相关单位“一把手”。在约谈促动下，被巡察单位召开会议专题研究巡察整改工作，确保任务到人、责任到岗、落实到位。

　　以“专题协商+专班整改”，形成攻坚合力。此前，巡察发现雅畈镇宝华村原村务办公楼部分出租给乙方，租期长达150年，但问题反馈一年多都得不到有效整改。该区通过专题协商机制，面对面研究整改方案，一对一制定整改措施，有效推动整改。最终，该村按照程序重新签订了租赁合同，并对村集体资产租赁工作进行规范。整改专班通过调阅资料、实地调研、约谈函询、责任追究等方式强化日常监督，推动真改实改、条条整改、系统整改。

　　将整改落实情况列入机关部门、镇街工作目标责任制考核，对整改较好的予以加分，对整改不力的予以扣分并全区通报，倒逼整改落实。2020年，就有6家单位因整改成效突出而加分，4家单位因整改不到位被扣分。目前已完成55个单位党组织，269个村级党组织的巡察任务，发现问题3729个，推动整改3658个。（浙江省纪委监委 || 责任编辑 张祎鑫）