自七届市委第五轮巡察开始，南阳市委巡察机构创新工作模式，将巡中调研指导纳入制度化轨道，以专业化指导为特色，显著提升了巡察工作的质量和效率。特别是七届市委第九轮巡察中，通过强化过程管控，加密指导频次，分阶段精准调研指导3次，发出《工作提醒》16份，协调解决有关问题13项，集中审阅研判司法案件77起，为高质高效完成巡察任务提供了坚实保障。

　　前期调研纠偏正向，为巡察组定好“航向标”。巡察初期，第3周现场调研，深入巡察组答疑解惑，帮助定准“靶心”。提前做好调研准备，预先搜集整理各组工作中遇到的困难疑惑，现场解答、帮助协调解决问题。对于主责主业盯得不紧、问题切入点把得不准的巡察组，帮助细化监督问题清单，整理工作思路，指明努力方向。对于专项巡察组，指导加强上下联动、横向交流，将不同组的有益经验及时分享，帮助快速突破疑点、难点。调研后，根据各组需求，督促有关单位补充通报有关情况4次、为巡察组提供资料30余份。

　　中期调度加压增责，为巡察组把好“进度条”。巡察中期，第5周召开会议，领导小组集中调度中后期工作，全面掌握巡察组工作进展、中期成果及下步打算，分析研判现场巡察发现的主要问题和拟起草的专题报告（建议）。对于进展缓慢的巡察组，督促合理把握节奏、优化时间管理和人员配置，确保进度均衡；对巡察组反映的存疑案卷定性问题、涉法涉诉信访问题，协调市县政法单位专业力量组织集中阅卷和案件评查，提供专业支持，提升发现问题深度与广度。同时，进一步加强服务指导，明确立行立改、边巡边查事项边界，督促加强巡察单机系统应用，规范问题底稿制作，统一各类报告模板，确保现场巡察步步为进、稳妥有序。

　　后期会商严格把关，为巡察组审好“成绩单”。收尾阶段，第8周组办会商，“一对一”把关报告。每组半天、逐组进行，集中对巡察报告、问题线索报告、领导班子领导干部政治评价报告、“一把手”情况反映等“巡察成果”进行会商，帮助巡察组确定提纲、框选内容，校准观点、修正偏差，增强报告问题的精准性、逻辑结构严密性、数据事例典型性、语言表述规范性。同时，把关问题线索，剔除重复、低质内容，准确分类处置，提高问题线索质量，确保立案率、成案率双提升。

　　下一步，南阳市委巡察机构将统筹做好第九轮巡察后续工作，精心修改报告，做好汇报准备，严密组织反馈，推动真改实改，深化成果运用，扩大巡察效能。同时，加强整改落实情况的跟踪问效，确保巡察成果真正转化为推动工作的强大动力，为南阳经济社会发展提供坚强保障。

原文链接：https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/hnxsxc/xcgz/sxxc/article320068ca99974946860110849cf7a218.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。