对于企业而言，清廉是生产力，也是软实力。今年以来，南宁轨道交通集团坚决贯彻落实自治区党委关于清廉广西建设决策部署、南宁市委关于清廉南宁建设及市国资委党委关于清廉国企建设部署要求，精准发力、多措并举，扎实推进清廉国企建设融入集团公司各项生产经营活动和企业改革发展全过程、各方面，集团公司风清气正的政治生态构建加快，整体廉洁程度显著提升。

　　

　　推动教育先行，筑牢清廉企业建设思想根基。建立完善党委“第一议题”学习制度，今年以来，开展“第一议题”学习15次，切实提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力；深化纪法教育“四个一”活动，整合提升各子（分）公司廉洁教育资源，积极打造“一企一廉洁品牌”等极具轨道特色的廉洁文化，营造浓厚的企业清廉文化氛围。

　　

　　持续标本兼治，构建清廉企业建设制度机制。把制度建设作为清廉轨道建设的切入点，制定出台《全面风险防控体系建设方案》《开展监督正风反腐三项行动坚持不懈把全面从严治党向纵深推进工作方案》等制度机制。严格落实“三重一大”决策制度，今年以来集团召开的党委会共审议议题127项，其中前置事项51项，为集团公司高质量发展提供了坚强制度保障。

　　

　　做实监督执纪，助力清廉企业建设走深走实。强化对“一把手”和领导班子监督，集团公司党委主要负责人集体谈话子（分）公司领导班子成员及集团中层管理人员共73人次，各级党委、纪委主要负责人监督谈话下属企业“一把手”及领导班子成员共15人次，有效督促领导干部强化责任担当，发挥示范引领作用。

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