“要深刻吸取教训，研究整改落实措施，坚决整改到位......”日前，针对州直机关某单位党组落实全面从严治党主体责任不到位，存在公车管理混乱、部分驾驶员使用公务加油卡向私车加油、购买其他商品等违规问题，昌吉州纪委监委第三监督检查室会同派驻州党委组织部纪检监察组进行了调查核实，对该单位党组下发了纪律检查建议书，并对相关责任人进行了问责处理。这是该州纪委监委探索实践“室组”联动监督模式以来的成功案例之一。

　　该州纪委监委充分发挥监督检查室的指导协调优势与派驻纪检监察组、县市纪委监委协同联动、同向发力，“室组地”共同会商、确定年度监督重点事项，制定下发每月重点工作监督检查清单，定期就日常监督、执纪审查情况开展分析研判，形成了“室组地”同频共振联动监督的有效工作机制。

　　同时，各监督检查室还指导联系派驻纪检监察组和联系县市纪委监委督促本地区、部门党委（党组）建立主体责任清单、列出监督检查清单，画出人员‘责任图’、任务‘进度图’、监督‘施工图’，定期沟通协调、定期监督检查、定期报告监督情况，每月对监督检查发现的问题下发提示函、提醒函、督办单，构建发现问题、跟踪督办、解决问题的闭环管理机制，推动政治监督、日常监督制度化常态化。

　　按照“归口管理、地缘相近、优势互补、力量融合”原则，昌吉市纪委监委将4个纪检监察室、6个纪检监察组、16个乡镇（街道）纪（工）委，整合划分为4个“监督+办案”纪检监察协作区。该市纪委监委指定班子成员担任区长，人员统一调配、案件统一查处、问题统一协调解决，“室组乡”通力协作、各尽其责，形成责任明确、协作有力、运转灵活、制度配套的工作机制，变“分散作战”为“合力攻坚”，构建纵向统一领导、横向协作的监督格局，推动“室组地”监督“攥指成拳”、精准有效。

　　奇台县纪委监委以4个纪检监察室为核心，整合6个派驻纪检监察组、15个乡镇纪委力量，把全县分成4个监督执纪协作区，形成由班子成员担任协作区“指挥员”、4个纪检监察室分别联系相应派驻纪检监察组、乡镇纪委的“室组地”协调联动机制。

　　针对联系的部分纪检监察组干部办案水平不一的问题，该州纪委监委第二监督检查室坚持“科学整合、优势互补、共同提高”原则，搭建“室组地”联合学习平台，坚持每周五组织一次“业务学习课堂”，重点学习中央、区州党委、纪委监委相关会议精神，开展纪检监察业务研讨活动等。通过学习交流研讨，切实加强对联系地区、部门案件查办工作的全过程指导，推进监督检查审查调查工作提质增效。

　　“我们将持续运用协作区联动机制，最大限度整合资源优势，在分工合作的基础上，统筹发挥纪检监察室、纪检监察组和乡镇纪委的优势，实现‘整体大于部分之和’效果，以机制创新推动监督提质增效。”该州纪委监委主要负责人表示。（州纪委监委宣传部丁鹏 | 责任编辑 郭翔）

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