普洱:监督促履责 推动“一把手”成为“一把好手”
“这次谈话有深度、有力度、有温度,点穴很准,让我们既受警醒又深受鼓舞。”日前,普洱市纪委监委主要负责人与相关县(区)党政负责人政治监督谈话结束后,谈话对象纷纷感慨。
约谈促履责是落实全面从严治党的重要举措。近年来,普洱市纪委监委紧盯“一把手”和领导班子全面从严治党主体责任落实、履职用权等情况,积极探索创新监督机制,牢牢抓住“关键少数”的关键作用,不断推进“一把手”和领导班子监督精准化、具体化、常态化。
“一把手”和领导班子是党的事业发展的领头雁,权力集中、责任重大、岗位重要,影响着地方或部门的政治生态和事业发展。
“抓好‘一把手’监督,关键在‘一把手’,抓住他们就抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。”该市纪委监委党风政风监督室负责人表示,“一把手”或主政一方,或主管一个部门,只有既严格自律,又接受他律,才能做到位高不擅权、权重不谋私。
澜沧县纪委监委立足抓早抓小,坚持关口前移、提醒在前、教育在前,深化运用监督执纪“第一种形态”,让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。西盟县纪委监委坚持“一把手抓、抓一把手”,采取谈心谈话、实地走访、建章立制等方式,督促上级“一把手”抓好下级“一把手”,做到严于律己、严负其责、严管所辖。
“从前对监督有抵触情绪,觉得监督是限制、是不信任,会影响工作和团结。”“作为单位‘一把手’,应该深刻认识由风及腐、风腐一体的演变规律,正确对待权力……”
随着全面从严治党持续深入推进,“关键少数”自觉接受监督、主动抓监督在普洱成为常态,避谈监督、抵制监督的现象大幅减少。
既要“咬耳扯袖”,又有“雷霆手段”。市农业局原党委书记、局长岩甾,市人民医院原党委书记、院长杨文俊,普洱交建集团原董事长张坤……“纵观近年来全市纪检监察机关查办的‘一把手’案件,不难看出,‘一把手’如果廉洁自律,就树立了风清气正;如果以权谋私,成为‘一霸手’,不仅个人会掉进腐败的深渊,还会带坏一地一域的风气,给所在地方或领域发展带来负面效应。”市纪委监委有关负责人表示。
常敲思想警钟、常紧纪律之弦、常存敬畏之心。该市深入挖掘典型案件“附加值”,将案例资源转化为警示教育资源,组织拍摄警示教育片,编印违纪违法典型案件剖析材料及忏悔录,作为各级党委(党组)领导班子民主生活会和理论学习中心组必学材料。从警示教育入手,在以案促改上发力,要求“一把手”认真检视反思管班子、带队伍方面存在的问题,督促领导班子成员揽镜自照,拉起“人病我防”的警戒线。
强化对“一把手”和领导班子监督,是一项常态化长效化的工作任务,必须坚持问题导向和目标导向,以做深做细做实为着力点,推动有形的监督有效化。
孟连县纪委监委充分发挥党风廉政建设考核“指挥棒”作用,针对各被考核单位常出现的理论学习不到位、监督谈话走形式、推进工作有差距等问题,进行“点对点”反馈并督促立行立改,列入跟踪监督“回头看”的重要内容。
景东、景谷县纪委监委积极用好巡视巡察利剑,一方面强化班子内部民主氛围,防止“群言堂”变成“一言堂”;另一方面规范“一把手”依规依法履职用权,严格对“一把手”任期和离任经济责任进行审计,加强对个人有关事项报告的抽查。
针对村组工作点多、面广、线长、事杂,村干部“一肩挑”后,权力相对集中的情况,墨江县纪委监委紧盯“一肩挑”干部开展监督,督促其规范用权、廉洁履职,当好乡村振兴“领头羊”。
廉不廉,看过年;洁不洁,看过节。江城县纪委监委紧盯“关键少数”,以抓“小节”促“廉节”。思茅区将监督触角向“一把手”家属延伸,组织开展清廉家庭创建活动,进一步强化对“一把手”的“八小时外”监督。
“慎独慎微、慎始慎终。”该市纪委监委相关负责人表示,将始终保持高压态势,把严的基调长期坚持下去,督促“一把手”敬畏权力、规范用权,真正把权力用在为公为民上。(郭春祥 || 责任编辑 田源)
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