3月12日，红河哈尼族彝族自治州蒙自市草坝镇仙景社区居务监督委员会主任马瑜一早就拿着记录本出门了，按照镇纪委的“派单”，他今天要走访5户家庭农场，重点了解“622”联农带农分成情况。

　　“你家蓝莓长势喜人啊。这一季收入怎么样？分成有什么问题吗？”步入蓝莓园，看着一颗颗蓝莓如宝石般点缀枝头，马瑜热情地与正在采果的家庭农场主许泽打起招呼。

　　“小马来了，尝尝这个味道。都是按公司教的方法管理和采摘，价格和资金结算在手机上随时都能看到，有什么问题可以随时会跟你们反映，我们也不担心。去年扩建到20亩，净收入80多万，按照这个价格和产量，分成不会比去年低。”许泽一脸欣喜地向马瑜说道。

　　许泽是“622”联农带农模式的受益者之一。作为土生土长的草坝人，他见证了当地蓝莓产业发展的全过程。凭借着得天独厚的水、土、光、热等气候地理条件，草坝镇成为种植蓝莓的一片宝地。这里的蓝莓采摘季从1月下旬开始到5月下旬结束，填补了进口蓝莓与国内其他产区蓝莓的上市“空窗期”，不少龙头企业选择在此投资。尽管蓝莓产业发展逐步兴旺起来，可产业发展红利惠及当地群众少，村集体守着资源却不赚钱。每亩近10万元的设施投入，也让不少农户望而却步。

　　如何破局，让村集体和农户成为产业发展的参与者和受益者？2022年以来，蒙自市以草坝镇先行先试，创新实施“622”联农带农模式，该镇与云科创农业公司合作开展“孵化家庭农场”实践，由该龙头企业负责苗源、技术、销售；由14个村委会联合成立集体公司，出资为农户垫购苗木、改造大棚、建设灌溉设施；农户以自有土地、大棚成立家庭农场，负责种植采摘、日常管理。蓝莓销售收入按农户60％、村集体企业20％、龙头企业20％的比例进行分配。2023年，该镇以“622”模式孵化蓝莓家庭农场62个，带动62户村民创收620万元，村集体经济收入588.6万元，走出了一条农民增收、集体受益、企业发展的共同致富之路。

　　但开始推广之初，群众心存顾虑和担忧。“龙头企业销售是否公开透明是我们最大的顾虑。”“村集体资金怎么使用是我们关心的问题。”

　　“我们将保障‘622’联农带农和利益分配机制有序运行，作为清廉云南建设‘惠民行动’的重要内容。”蒙自市纪委监委党风政风监督室负责人介绍道，通过开展“轮驻式”蹲点调研，聚焦群众关心关注问题，督促推动草坝镇党委政府、村集体企业、龙头企业三方建立蓝莓在线交收和结算管理平台，实现在线查询、交易可复核、全程可追溯，让种植农户吃下了一颗“定心丸”。

　　同时，蒙自市纪委监委指导草坝镇在村集体企业设立3名监督专员，对分配方案、资金管理使用、资金拨付等重点关键环节嵌入式全过程监督。在此基础上，积极探索“监督+服务”模式，派出纪检监察干部担任“驻企攀登员”，深入蓝莓龙头企业收集各类“涉企”廉情，推动营商环境持续向好。

　　“以精准有效监督护航共同富裕之路，是纪检监察机关义不容辞的责任。”蒙自市纪委监委主要负责人介绍道，2023年以来，该市构建市、乡镇（街道）、村“三级联动”监督机制，向村务监督委员会派发监督任务清单144份，发送预警提醒卡173份，推动问题整改197个。接下来，将把监督保障乡村振兴与群众身边腐败和不正之风整治、清廉村居建设等贯通起来，着力提升基层治理能力和监督质效，努力让群众的生活“样样好”。（苏建勇 徐雪）

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