今年以来，山西省阳泉市委巡察办、华阳集团党委巡察办牢固树立市域监督“一盘棋”意识，强化企地巡察理念，聚焦强协作、建队伍、用成果、促发展四个环节，谈经验、讲做法、摆问题、提建议，构建责任落实贯通协同、力量保障统筹调配、成果运用同题共答、工作推进同向发力的企地巡察联动新格局。

　　坚持日常联系为常态，双方巡察干部针对政策理论、巡察流程、专业知识、写作技巧等日常工作进行交流互鉴;每季度定期召开巡察工作联席会议，每次会议确定一个主题，专题交流工作经验，联合开展业务研究，会商研判重点问题。

　　坚持发挥巡察“熔炉”作用，立足用好企地两个巡察机构人才资源优势，拓宽不同行业领域专业人才参与巡察的渠道。针对市委第四轮巡察国有企业的特点，华阳集团党委巡察办选派6名专业人员参与市委巡察工作，并发挥了积极作用。用足用好市直相关单位业务骨干和华阳集团有关技术人才，联合建立了巡察专家咨询库和巡察业务人才库，既发挥专家专业优势，通过巡前授课、日常沟通、机动支援、集中研判等方式为巡察工作提供政策保障和智力支持;根据每轮巡察任务和不同巡察对象特点，有针对性地调配双方专业力量交叉参与巡察，努力实现企地巡察优势互补。

　　同题共答，坚持双向互动、同向发力的理念，针对华阳集团与部分市、县直单位、企业在工作中有交叉、内容有交集的情况，积极探索企地巡察紧密配合、同题共答新模式，构建责任明确、双向联动新机制。市委第六轮巡察全市住建系统时，对矿区涉及到的华阳集团商品楼建造、物业管理职能移交等事项，主动与华阳集团党委巡察办沟通对接，争取支持配合，通过企地巡察同频共振、互联互建，推动解决群众急难愁盼问题。

原文链接：http://www.gzdis.gov.cn/gzzc/tszs/202402/t20240204_83757080.html
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